11月19日上午，集团公司召开企业制度建设推进会。董事长、总经理王贵聪、副董事长宋双玉及各系统主管领导、各部门负责人和制度编制人员共60人参加了会议。会上，副董事长宋双玉代表企业管理部对前段制度编制情况做了报告，报告内容主要有四个方面：一、总体评价;二;存在问题;三、修改意见;四、下步安排。董事长、总经理王贵聪主持会议并在会上对制度建设从态度、时间、质量、技术四方面提出要求：一、各主管领导和部门人员要端正态度，充分认识制度建设工作的必要性和重要性。一个好的企业必须要有完善的制度和先进的文化来支撑;二、从现在起大战40天，加班加点必须按时完成制度建设编制工作，从下周开始每周六各部门负责人要汇报工作进度，确保12月30日前定稿;三、在制度制定过程中以集团公司的高层次、大范围和整体性、前瞻性的角度出发来制定;四、要以强化、完善、改进管理制度为目标，要学习创新、引进借鉴、发现问题、善于总结经验、汲取教训。认真细致保质按时完成制度编制工作。

　　在企业制度建设推进会上的讲话

　　(2013年11月19日)

　　宋 双 玉

同志们：

　　从2013年10月14日开始到2013年11月4日，企业管理部分别组织技术系统、生产系统、财务系统、党群系统、教育培训中心、行政保卫部、工程造价管理部、董事会办公室、总经理办公室、市场开发部、人力资源部、劳务中心等相关人员就其系统、部门草拟的规章制度进行了论证。现在我代表企业管理部就企业规章制度编制进展情况和下步工作安排通报如下：