三、关于工作流程

　　评审工作流程图

　　序号流程步骤

　　1企业管理部整理收集待上会制度。

　　2企业管理部提前2-3日把资料发于评审小组全员并确定会议时间。

　　3按时召开评审小组会议。(评审不合格退回修订)

　　4评审小组会议通过并签字确认后，次日移交校对小组并确定会议时间。

　　5校对小组会议修改通过并签字确认后，次日移交排版小组。

　　6排版小组修改排版并签字确认后，移交企业管理部电子档和纸质档各一份。

　　7企业管理部接收后，电子档分类归档，纸质档盖企业管理部公章后，按部门封存归档。

　　各小组工作由各组长主持进行，企业管理部负责综合协调。

　　希望大家在这37天的评审工作中，发扬哪壶不开提哪壶，打破砂锅问到底的精神，发挥自己的特长，体现自己的价值，为集团公司制度建设做出应有的贡献。

　　审核组成员名单

　　评审组：

　　组   长：宋双玉

　　副组长：任秀山、姚利利

　　成   员：胡洪飞、边丽、孔德伦、陈伟、刘伟、郭劲松及各相关部门制度编制责任人1-2人。

　　校对组：

　　组   长：李荣安

　　副组长：李成

　　成    员：刘立柱、张建民、许艳梅及各相关部门制度编制责任人1-2人。

　　排版组：

　　组   长：杜靓霞

　　副组长：何晓斌

　　成   员：白林、沈永梅及各相关部门制度编制责任人1-2人。