2018年6月5日下午，集团公司在建安分公司承建的小米国际项目部组织召开了2018年度技术系统第二次工作会议。会议由总经理助理陈斌主持，总工程师路志旭、副总工程师张荣陆、各基层单位技术负责人及有关技术人员和技术部全体成员参加了会议。

　　会议正式开始之前由项目经理赵海洋带领大家参观了项目现场，并对该工程项目中使用的铝模板施工技术、外墙保温一体化施工技术等七个方面的内容进行了具体的介绍。

　　会上主要进行了以下内容：一、项目工程管理处技术人员李世仁进行项目总工大赛作品《键插接式钢管支架的探索与应用》交流学习;二、经营公司技术人员王海军进行项目总工大赛作品《临时用电方案设计》的交流学习;三、集团公司工程技术部部长畅健对技术系统近期将要进行的9项工作进行安排;四、集团公司总经理助理陈斌做以下讲话：1、5月份大检查下发的30份技术整改单要认真对待，对存在的问题要及时整改;2、建议大家考取BIM证书，为下一步投标工作做好准备;3、按照李总经理的要求，技术负责人要做好岗位总结，6月15日前报回工程技术部;4、各基层单位今年必保编制施工工法一项，工法要做到新颖、要有影像资料、多用专业术语;5、技术报表要规范认真填写，并对报表的填写要求做了详细说明;6、共同学习了建办质【2018】31号文件;7、技术部将交流的PPT在公司技术群进行共享，各基层单位技术负责人回到基层后要组织分公司技术交流会对PPT内容进行学习;8、下一步计划在项目工程管理处承建的杏花岭中心医院综合楼项目进行观摩学习;五、总工程师路志旭肯定了今天会议内容，并对今后的技术工作提出以下要求：1、各级人员要加强学习、善于学习、用心学习;2、专业技术人员要提高业务能力、提高专业素质;3、加强施工组织设计、专项施工方案、技术交底的闭环管理，提高编制水平;4、重视技术总结;5、省级工法模式已基本形成，要向国家级工法迈进;6、BIM技术应用要与专项施工方案相结合，实现落地应用。