8月19日上午，集团公司召开2018年经济活动分析会议。集团公司全体领导，各基层单位党政负责人、常务副经理、副总工、副总会，机关部门负责人共计80余人参加会议，会议由党委副书记、总经理李世雄主持。首先集团公司常务副总经理张岐泰作生产经营情况分析报告;二是集团公司副总会计师张凯作经(营)济分析报告;三是集团公司考核办主任王建萍作上半年基层单位的考核情况通报;四是集团公司总经理李世雄作相关工作事项的通报和下阶段工作安排的工作报告;

　　会上，集团公司党委书记、董事长王贵聪作了重要讲话，他肯定了总经理所作的相关事项通报和下阶段工作安排报告以及各分管领导作的三个专项分析报告。指出，今天的会议受环保治理，内外部因素的影响，相对于往年召开了推后一些，但会议之关键，内容之重要是不言而喻的。集团公司上下要正确分析判断企业面临的内外部形势，肯定成绩，正视资金周转压力、市场任务疲软压力、倒逼工期压力、环保形势压力、遗留问题压力等问题，做到面对问题，解决问题，规避问题。要做心中有信仰，行动有方向，脚下有力量的信仰者，也要作矢志前行，敢于有梦，勇于追梦，勤于圆梦的追梦人。同时，要求各级领导、全体股东、广大职工要增强自我完善、自我革新、自我提高的能力，谋划集团公司未来发展的定位、方向和目标，积极参与集团公司第四个三年(2019—2021)发展规划的制定工作，共同为集团公司持续健康稳定的发展贡献自己的力量。

　　最后，李世雄指出：今年的经济活动分析会以“分析”“通报”“安排”三个关键词开了有很强的现实需要和长远意义的会议。各单位各部门要从实际出发，要把本次会议提出的精神、措施、要求，贯彻落实到实际行动和工作中,开好本单位本部门的贯彻落实会议，要深刻领会会议精神、公司文件、领导讲话，要把精神振奋起来，把责任担当起来，要把集团公司会议基本精神要点传达到项目部、传达到全体管理人员中，以实际行动落实好会议精神;要围绕董事长提出“改革创新，转型升级，提高品质，加快发展”的主题，群策群力，共同为集团公司制定有高度、有新意、有激情、有支撑点、能看到前景，能找到出路的第四个三年(2019—2021)发展规划。也要紧紧围绕下阶段的工作措施，进一步增强抓落实的自觉，增强抓责任的担当，增强可持续发展能力，为圆满实现2018年的经营目标和“313”九年发展规划的圆满收官交出一份满意的答卷而努力奋斗!

　　会议印发《2018年1—7月份经营情况通报暨下阶段工作主要措施》、《2018年上半年基层单位全面考核情况通报》等文件资料以上传集团公司OA信息化办公平台，请各单位各部门自行下载传阅，妥善留存。