3月7日下午，太原一建集团直属六分公司在旅游学院排球馆项目召开2018年安全生产起步动员会。直属六分公司全体人员参加会议，集团公司党委副书记副董事长宋双玉、总经理李世雄、办公室主任任秀山等公司领导出席会议。会议由分公司副经理李东明主持。

　　首先，分公司全体成员在副经理赵琳带领下，集体学习了董事长王贵聪、总经理李世雄在集团公司“2018年安全工作暨生产起步动员会”上的讲话精神;二是副经理吴朝辉对分公司2018年面临的新问题、新挑战、新希望，详细的对安全、生产、劳务、技术等各方面工作做出了安排部署。指出：2018年分公司在建的三个工程项目，都是太原市政府的重点工程项目，好比董事长王贵聪形象比喻的“三座大山”。要求全面做好“三座大山”的各项工作，直属六分公司必须思想重视，坚定信心，下定决心，牢固树立“我能行，我必行”信念，必须有铁一般的纪律和执行力，精心组织各项工作计划。三是分公司项目负责人杨发增、李永义、李睿、吴朝辉依次对在建项目作了2018年安全生产情况工作安排，并立下军令状，保证在安全的前提下完成计划产值目标，保质保量的完成今年各项任务。四是分公司经理原扎根作了起步动员讲话。原扎根强调：2018年各项工作已做了安排部署，直属六分公司必须做到安全生产“八个必须”、高质量发展“五个”方面的要求，坚持“先安全后生产，不安全不生产，保安全促生产”的目标;必须用登高一步、开拓创新、积极进取的精神和主动作为、勇于担当、真抓实干的作风迎接新一年的挑战。同时，要求新的一年分公司上下必须团结一致，互敬互爱，把团队的事、项目的事、公司的事当做自己的事去完成，必须保证有铁一般的纪律和强有力的执行力，必须加强与甲方对超量超盖、图纸修改、进度结算等方面的沟通，并对分公司人员工资调整进行承诺。

　　集团公司总经理李世雄作了重要讲话。指出：分公司全体成员认真学习贯彻了“3·3”会议精神，各项目经理的表态发言、对项目进行细化量化的安排部署更是对落实会议精神的体现。直属六分公司在建的三个项目都时间紧、任务重，要更好的完成“三座大山”任务，关键在落实。面对再大的困难，再艰巨的任务，我们必须要有“二线向一线学习，一线具有‘不二’态度”的精神，必须要做到心中有数。并预祝直属六分公司2018年圆满的完成各项工作任务。

　　集团公司党委副书记、副董事长宋双玉肯定了直属六分公司在2017年的各项工作。强调：直属六分公司已步入集团公司先进行列，尤其在合同管理、法律事务等方面做的非常到位，在其他方面也都发挥了示范、排头兵的作用。面对成绩的来之不易，必须要倍加珍惜取得的成果。同时，作为直属六分公司的分管领导，为分公司进一步贯彻好落实好集团公司“3·3”会议精神，提出了具体工作要求，团队要有“三新”。即：新思想武装、新理念举措、新风貌表现;管理要有“三精”。即：精细管理、精准施策、精益求效;到岗要有“三必”。即：必知职责任务、必备品行操守、必守红线底线。希望我们直属六分公司老同志个个都是“老骥伏枥志在千里”，男同志个个都是“顶梁柱”，女同志个个都顶“半边天”，并祝分公司女同志们“三八节”快乐!

　　最后，分公司副经理李东明希望分公司全体员工坚定信念，团结奋进，砥砺前行，为分公司全面实现各项工作目标而奋斗，以集团公司特级资质的新身份、新平台努力再上一个新台阶，并对集团公司领导的指导和关怀表示再次的感谢! 会后，各项目经理与分公司签订了《目标责任书》，全体职工并与集团公司领导合影留念。

       开局影响全局，起步决定后程。本次起步会议开得具体明确，开出了决心和信心，开出了思路和办法。会议根据今年面临的新形势、新目标、新任务，分析了难点，认清了特点、明确了节点、把握了重点。会议标志着直属六分公司全面工作在前期充分准备的基础上正式步入起跑线，预示着分公司今年全面工作在去年取得成绩的基础上，一定会再上一个新台阶。