12月6日下午，集团公司检查组由考核组组长宋双玉带队，对我分公司下半年工作进行全面考核。检查组成员按照各自专业检查标准和职责分工，采用详细查看、提问、比对、核实等方式方法对三分公司各项工作进行认真严格的检查，从各自检查专业角度对发现的亮点和存在的问题进行了一一点评。

　　分公司经理、党支部书记赵志鹏对下半年的工作做了汇报，并针对检查组提出的问题表示要认真接受，找出原因，责任到人，积极整改，弥补不足。要求加强学习力度，向优秀单位学习，提高思想政治素质，提高专业技能水平，用特级资质企业标准来建设员工队伍和衡量各项工作标准，用家文化来引导员工积极投身各项工作。表示保证完成集团公司下达的承揽任务指标，保证完成上交集团公司利润指标，保证年初承诺员工年均收入8万元。

　　考核办主任王建萍在总结考核时提出四点要求：1、用新时代、新作为要求我们的工作;2、用特级资质的标准要求提高我们的管理水平;3、把优点、亮点发扬下去，对发现的问题要积极改进，弥补不足;4、三分公司工程项目体量大，在实际工作中要注意多方面的风险预控，注重结算，保证利润。

　　人力资源部部长范立强指出：1、在开展工作时，要在落实、落细、落小上下功夫，要在抓优、抓新、抓好上下功夫，

　　细节决定成败，学会举一反三;2、提高法律防控意识，预防各方面的风险，注意相关工作签证手续和完善留存，人员安排要周全妥当，既要满足当前需要，又要考虑企业长远负担。