12月6日8：30，直属分公司在分公司会议室组织班子成员召开年终工作安排会议。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容有：一、分公司经理郭贵法传达集团公司“11.30会议”的主要精神。二、分公司副经理赵云江对即将交工工程做好预验收和在建项目停工越冬维护等工作进行了详细的布置。三、分公司主任会计师高卫国对年终结算、清欠、材料物资盘点工作进行了安排。

　　下午3：00，分公司组织各部门主要负责人在分公司会议室聆听了集团公司律师、企业管理部副部长姚利利用PPT形式从诉讼案件概述、公司案件涉及类型及法院、案件分析、案件特点及新增案件增加的原因、应对被诉案件增加的策略、下一步应做的工作六个方面内容进行精细的讲解。经过学习大家一致认为对加强内部管理、增强风险防控意识的思维已提升。并在今后的工作中学法律、法规形成常态化，在解决问题和破解难题中不断推动工作的创新发展,以强烈的使命担当投身法治实践,以强烈的责任担当坚决行动、履职尽责。最后，提高法律意识，坚持底线原则，严格执行各项审批流程，做到谁签字谁负责，实现企业全面健康持续发展，以实际行动落实好企业各项规章制度，保证企业运行质量。