5月20日下午，经营公司在机关会议室组织班子成员、项目经理、各科室负责人学习《企业规章制度》，通报了集团公司对大同项目部检查情况及存在的问题，并对各项目部安全生产进行安排。

　　一、王志宏经理针对大同项目部存在的起重设备、现场临时用电存在安全隐患等问题，要求各项目部要引以为诫，把安全作为重中之重，并为此作出了一系列工作安排。

　　1.大同项目部各方面工作应落实到实处，质量安全科帮助完善，避免事故发生，严格按照集团公司综合检查内容进行自查自纠;

　　2.西山项目部不定期进行自查，做好检查记录;

　　3.和顺项目部近期上报这个月产值，要求预算科、材料款把握好钢材用量计划;

　　4.华腾项目部针对上次检查存在的问题，不能重复发生，要及时整改;

　　5.对机电管理员郭小军提出了要求，及时学习新规定、新标准。

　　二、副经理栾兆理指出各项目部应及时发现问题，解决问题，重视操作过程，不断提升自身素质，加大促进力度，建立良好的施工现场。

　　三、副经理范祎博代表大同项目部检讨了大同项目部存在的问题，表态要从自身做起，不断学习，不断进步，提高安全思想意识。

　　四、范祎博副经理宣讲了《企业规章制度》第三册：施工管理，施工现场临时用电。

　　通过学习《企业规章制度》第三册施工现场临时用电，对比大同项目部机电存在的问题进行了剖析，找出了存在的差距和不足，制定出整改措施，达到了结合实际、学以致用的效果。

　　会议由王志宏主持。