2016年4月28日, 集团公司副董事长、党委副书记宋双玉、总经理李世雄莅临直属二分公司调研指导工作。直属二分公司经理张晋、副经理武志军及各部门负责人、项目经理参加调研会议。

　　直属二分公司经理张晋首先对分公司过去三年中的取得的成绩和存在的问题以及现阶段各项工作的进展情况作了汇报，并对创新发展、资源共享、资质等级提升、市场竞争技巧、经营策略、内部管理规范等施工领域中一些建设性的意见和创新想法与集团公司领导进行了沟通交流。副经理武志军、柳溪I座项目经理秦毅杰、办公室主任郭劲松、合同预算部部长梁永贵等结合工作实际谈感受、提建议，发表了各自的看法、提出了各自的想法。集团公司总经理李世雄针对直属二分公司的运行实际，从集团公司发展的大局以分公司的适应度、各职能部门的同频共振度和发展理念、未来前景三个层面与大家做了坦诚交流和深度沟通。同时结合实际提出一点要求和两点希望：要求直属二分公司继续认真积极组织好企业规章制度的学习落实。既要抓好学习，更要抓好执行，提高制度学习的自觉性和制度执行的坚定性。希望直属二分公司坚持以人为本，做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。继续以创建学习型团队为抓手，以学促干，学以致用，在经营管理上迈出创新发展的步子。希望直属二分公司继续培育企业文化，以文化引领员工更加深度融入集团公司，与集团公司同频共振前进，同心协力发展，使经营发展的路子走得更远、更长、更好。最后，集团公司副董事长、党委副书记宋双玉对直属二分公司今年以来的主要工作给予肯定，并希望一要深刻领会、认真贯彻总经理李世雄提出同频共振谋发展的要求。二要用“四铁”精神抓好安全生产，用“工匠”精神抓好工程质量，用企业精神抓好团队建设，用“钉子”精神抓好贯彻落实。三要认真对待，高度重视新常态下的新问题，新发展中的新建议。保持好的状态，继承好的传统，发扬好的精神，把共同的课题研究好，共同的任务完成好，共同的队伍带领好。

　　调研中还对贯彻公司5月份生产会议精神、应对营改增问题、施工项目生产要素优化组合配置和人力资源管理运用等问题做了交流沟通。