2016年4月15日上午，集团公司副董事长宋双玉、总经理李世雄和常务副总经理张岐泰等领导莅临直属四分公司承建的玉泉山居项目进行调研。分公司主要领导郭凤武、张瑞、曹红岩及项目部管理人员参加了调研活动。

　　在调研活动中分公司经理张瑞向领导们详细汇报了分公司今年起步至今的生产经营情况和工作计划，领导们对分公司取得的成绩予以了肯定，同时也指出了工作中存在的不足。李世雄总经理结合实际提出要加强领导班子建设，工作中要学会运用“二八定律”，做到“五个把握”，发现问题，不拖不推，及时解决；项目部职责分工要明确，管理落实要到位。张岐泰常务副总经理对项目管理工作提出指导意见，项目部在现场管理中要明确目标，抓住重点，把握细节，注重形象。要下大力气抓安全、抓质量、守底线，不能有丝毫松懈，确保围绕目标强化各项管理。正在带队检查施工现场的李伟副总经理也根据检查情况提出指导了意见。副董事长宋双玉在调研中与直属四分公司领导就工作思路和方法进行了交流和指导，对起步以来取得的成绩给予了肯定，同时指出了存在的不足和差距，希望直属四分公司领导近期开一个领导班子会议，就贯彻落实李总经理和张副总经理的指导意见分析现状，针对问题统一思想，提出可行的措施，力争在短期内各项管理工作上有显著的提高。

　　直属四分公司张瑞经理和郭凤武分别表示感谢集团领导对分公司重视和支持，分公司一定要加强管理，严格执行企业规章制度，进一步抓好施工现场管理，强化质量和安全意识，落实工作细节，给集团公司交一份满意的答卷。