为帮助分公司材料员准确了解和掌握相关政策，提高对“营改增”税制改革的认识，采取有效举措，积极应对挑战，直属分公司于4月17日下午3点在分公司会议室召开材料管理工作会议及“营改增”系列学习。主要内容有：1、分公司主任经济师姬德银就即将到来的“营改增”改革，提出分公司材料部、合约部、财务部要协同办公，就材料供应商的选择上要进行斟酌。2、材料部部长郭银法针对材料管理工作当中存在的现场材料管理、材料验收、机械车辆使用等方面提出相应的整改意见。3、分公司主任会计师高卫国对增值税的概念、税率、增值税发票的主要内容以及采购比价原则等方面向各材料员做了详细的讲解，极大地充实了材料员在“营改增”方面的空白。最后，分公司副经理蔡志峰对即将到来的“营改增”，强调材料管理部门要提高自身对增值税的认识，加强对材料管理工作的考核力度，不断补充完善材料采购、管理过程当中存在的不足。通过本次会议，材料管理人员统一了思想，强化了增值税管理的意识，为下一步积极应对“营改增”所带来的挑战打下了坚实的基础。