2015年7月30日，公司在二楼会议室召开企业第三个三个发展规划制定启动会。编制企业第三个三年发展规划领导组、工作组成员李世雄、赵晨辉、刘洁、赵琦、陈斌、范立强、赵峰、李瑞琪、任秀山、姚利利、杨剑虹参加了会议。会上，组长李世雄提出三年发展规划制定的指导思想，并从编制依据、责任划分、组织纪律、会议通知等四个方面进行了详细安排。公司董事长、总经理王贵聪出席会议并做了重要讲话：一、从企业的特殊性、领导班子及团队建设、目标方向三个方面指出制定第三个三年发展规划的重要意义。二、提出四点建议意见：一是积极进取、勇于突破、慎重把握、循序渐进，尤其要做到敢于突破;二是做到继承和创新并重、稳定与改革并重、长远与当下并重;三是方法上要广泛深入细致调研、征求意见、回顾总结，分层次听取意见，并和顶层设计有效结合;四是避免大而全、原则化、无突破，要有重点、具体化、有突破。三、把握四个重要内容：一是发展方向的定位，要认清自我、找准坐标、扬长避短、自我发展;二是发展目标的定位，在发展规模上要保持现状，持续增加;在经营指标的制定上要追求含金量;打造一批优秀的经营人才，发现、培养、引进领军人物。三是组织结构上要优化整合;四是经营模式上要有突破。编制企业第三个三年发展规划领导组组长李世雄主持会议。