3月7日上午，项目工程管理处召开生产起步再动员，传达贯彻公司安全质量工作会议及项管处经营目标内部承包会议。公司副经理张岐泰、副经理、处长司中谦、项管处处室人员及各项目经理部经理参加了本次会议，会议由党支部书记副处长赵金生主持。会议主要内容为：一、赵金生宣布了公司二00九年人事任免文件，宣布了项管处领导班子的重新分工，并就项管处09年的工作进行了安排。二、主任会计师孙天明宣读了项管处09年的内部经营目标责任书，并就09年的内部承包做了解释。三、项管处同十一个项目经理部签订了《经营目标责任书》、《安全目标责任书》、《消防安全责任书》、《治安保卫责任书》及《创建优良工程指令书》。四、技术负责人李朝峰传达贯彻了公司2.20生产起步动员会和3.6企业安全质量工作会议精神，同时对项管处09年的生产起步工作进行了动员和安排。五、处长司中谦回顾总结了项管处2008年的各项工作，总结了经验教训，并指出了目前存在的问题，并提出：①要不折不扣的认真贯彻执行公司的企业工作安排、生产起步会、安全质量工作会议及副经理张岐泰、宋双玉的动员讲话精神，要以企业和党委的工作要点安排为指导，全文落实执行公司下发的有关文件精神，特别是要把安全生产的重要性提高到和党中央保持一致的高度上；②要将本次会议转发的19各文件、办法、讲话稿等贯彻到每个职工中；③要规范我们自己的行为，杜绝违反企业规章制度及违法违纪行为；④要做好人的工作，不得随意辞退我们的员工，搞好稳定；⑤通报了项管处08年的资金情况，提出09年要抓好资金回收和承揽任务力度，要为全面超额完成2009年的各项承包任务努力奋斗。六、公司副经理张岐泰讲话提出项管处要以科学发展为指导，全面提高项管处的生产经营质量和施工现场管理水平。