3月21日上午，集团公司召开2015年太原一建集团劳务工作大会。集团公司领导宋双玉、张岐泰、李伟、李瑞琪、陈斌，各基层单位生产负责人、劳务中心，劳务队伍负责人计116人参加了会议，副董事长宋双玉主持大会。会议内容：一、工会主席李瑞琪宣读《关于表彰2014年度“双创”活动中表现突出的先进集体和项目部的决定》。二、集团公司领导为张金能、谢昌洪、冯记民、余波、米殿文、刘复邦、陈和平、卫青法、解世广、侯家强10支先进劳务队颁发证书与奖金。三、先进劳务队伍代表张金能作表态发言。四、李瑞琪宣读“集团公司董事长王贵聪2015年安全讲话”。五、总经理助理陈斌宣读《施工现场劳务队伍管理考核细则》。六、副总经理李伟从五个方面作2015年企业劳务工作报告：1、劳务管理基本情况;2、建筑行业对劳务分包的规定要求;3、劳务用工管理存在的主要问题;4、2015年集团公司劳务管理工作目标;5、抓好劳务管理的主要工作措施。(报告已上传至公司网站)七、常务副总经理张岐泰对劳务管理工作提出四点要求：1、规范分包行为，互利共赢，开启劳务工作新局面;2、规范管理，创新工作，适应市场大环境;3、以人为本、安全生产、杜绝劳务队伍“三违”现象发生;4、树立品牌意识，基层单位要落实执行集团公司劳务管理制度要求，统一作业标准，培养有特点、有专长的劳务队伍。最后宋双玉就贯彻落实会议精神分三个层次提出要求：1、对基层单位：要重视劳务、支持劳务、规范劳务、加强劳务管理;要把制度落实好，纪律执行好。2、对劳务队伍提出“五不五要”：不要任性要理性;不要放任要责任;不要失信要诚信;不要违法要守纪;不要唯利要互利。3、对劳务中心、易通劳务公司提出三点要求：①建立劳务队伍诚实守信、遵章守纪两个档案;②人要集中管、事要规范办;③抓住两个关键：抓住关键的少数，调动重要的多数;抓住利益的核心，服务生产的中心。希望各基层单位认真落实会议精神，抓好劳务组织管理，快速掀起施工生产的热潮。