11月7日，集团公司召开2014年度工程结算安排会，公司领导张岐泰、王建萍、李伟及基层单位全体预算员、工程造价管理部全体人员参加会议。常务副总经理张岐泰主持会议。

　　一、总经济师王建萍宣读总经理王贵聪对结算工作提出的三点意见：要自上而下地提高对预结算工作的认识，高度重视预结算;要将项目承包预结算纳入公司的管理考核范围;要关心和培养预算人员的成长和工作环境。

　　二、总经济师王建萍对2014年度工程结算进行安排。首先就2014年竣工工程结算报送情况，以往年度的遗留结算情况进行通报;并就结算的方式、方法，结算过程中遇到的具体问题进行讲解;最后通过数据对2005定额与2011定额做对比分析。

　　三、副总经理李伟通报劳务分包结算中存在的问题，对劳务分包结算提出三点要求：认真落实本单位劳务情况，为劳务分包结算奠定基础;认真落实劳务分包结算，做到不留死角;提高认识，减少劳务纠纷。

　　四、常务副总经理张岐泰提出五点要求：全面落实2014年度工程结算工作安排，重视结算工作，责任到人;掌握预结算依据、政策;严格履行合同，完成今年的结算工作;强调责任意识，增强职业道德，提高工作质量，提升结算质量;统计数据准确。