九月二十八日，集团公司召开十月份生产经营调度会。公司领导张岐泰、路志旭、王建萍、刘洁、李伟、陈斌及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人、工程管理部相关人员参加了会议，常务副总经理张岐泰主持会议。

　　一、工程管理部部长赵峰通报九月份生产任务完成情况、十月份生产计划安排，并对十月份施工生产工作重点作了安排，同时从安全生产、质量管理、项目管理三方面对九月份的施工生产情况作了分析。

　　二、常务副总经理张岐泰提出五点要求:㈠、各基层单位节前要召开本单位生产会，认真贯彻落实今天的会议精神和十月份生产经营工作重点;国庆节期间要求各单位、各项目部切实履行好各级带班制度，确保施工生产顺利进行。㈡、施工任务不足仍然是企业当前面临的突出问题，各单位必须转变承揽任务的思路、主动参与市场竞争。㈢、工程管理部在节日期间做好对在建项目的巡查工作，配合基层单位搞好施工生产。㈣、全面抓好十月份施工生产，上部位、抢进度、科学合理安排施工工期，全面履行施工合同。㈤、节日期间各基层单位行政负责人必须亲自参与对各自施工项目的安全专项排查整治活动，同时慰问节日期间坚守在工作岗位的同志。

　　最后，各基层单位分别对各自的生产经营状况做了汇报，公司领导分别给予了点评和指导。