11月3日上午，一分公司召开党政联席会议，分公司经理张玉喜就当前工作做了安排并通报目前在建工程进展情况。对计划冬施的四个工程提出了六个方面的要求：一是施工技术科牵头，生产副经理负责对所有工地进行逐日巡查、周末点评、月末总结，建立全方位排查安全隐患；二是控制工程质量，确保冬施工程的顺利进行；三是施工技术科要全力以赴协助项目部加强施工现场管理工作，努力使分公司在建工程全部达标；四是注重工程成本，把好进料关和使用关的控制，积极采用新工艺、新技术；五是要求机关与项目部上下共同努力促进施工进度，提高施工管理水平；六是搞好对下的服务，特别是对关心农建队和项目部职工的生产、生活问题进行了安排。分公司领导、科长参加会议，张玉喜主持会议。