从2013年10月14日开始，企业管理部分别组织技术系统、生产系统、财务系统、党群系统、教育培训中心、行政保卫部、工程造价部等相关人员60余人就其系统、部门草拟的规章制度进行了民主讨论。企业管理部全体人员参加了各系统、各部门论证会。讨论采取提前分发讨论资料，逐个发言、逐条讨论、交流看法、提出观点等灵活多样的形式，从格式到内容、从删除到增加、从质疑到核对，提出了许多中肯建议意见，尤其是来自基层业务系统的同志踊跃发言，对草拟的规章制度积极建言献策。本次制度草拟过程受工作阅历、知识能力局限不尽如人意，问题较多，差距较大，但以上系统、部门也确实付出辛苦。企业管理部对个别部门重视不够、工作不细、进展缓慢、影响进程提出督促意见。

　　企业管理部已在论证会上按照计划目标要求对编制草拟工作提出具体可操作的指导意见，拟计划在下周抓紧时间，对董事会办公室、总经理办公室、市场开发部、监事会、审计办公室、开发办公室、人力资源部等部门草拟制度进行论证，以求统筹协调、加快进程、积极推进。