9月1日，五分公司召开会议，贯彻落实公司8.30会议精神，分公司经理白拉锁带领生产部门负责人及质量、安全、预算管理人员及时到灵石沙峪银杉小区住宅楼项目部进行了会议精神的传达，并对项目部各项工作进行了检查和部署。①项目部要在9月、10月工作中抓住有利时机，打好三阶段攻坚战，力争在9月、10月完成14层主体工程。②抓好施工现场的管理工作，在工程质量、安全生产方面要加强管理，确保分公司全年无质量事故、无安全事故。③狠抓施工现场管理，节约材料，降低成本。副经理王寿华安排了生产中的具体工作注意的问题，在质量细部中下功夫，在安全上要有针对性的安全技术交底，并且要有时效性。最后项目部管理人员纷纷表示要贯彻好公司、分公司会议精神，打好三阶段的攻坚战。