8月7日下午，集团公司召开8月份生产经营暨安全生产工作会议。集团公司全体领导王贵聪、张岐泰、宋双玉、司中谦、王斌、刘洁、李世雄、赵琦、李伟、路志旭、赵晨辉、王建萍、范立强、李瑞琪，各基层单位行政负责人、生产负责人、机关部门负责人参加了会议，张岐泰主持会议。会议主要内容①总经济师王建萍通报7月份生产经营情况并对8月份施工生产计划进行安排。②副总经理李伟通报7月份安全生产现场检查安全隐患整改情况。③常务副总经理张岐泰通报当前省市安全生产形势并对集团公司安全生产工作提出十个方面的要求。对在安全生产检查中存在安全隐患、质量隐患的基层单位和项目部予以通报批评并给予经济处罚。最后，总经理王贵聪讲话：一是关于安全生产的问题。保安全就是保生存。各级领导全体职工必须把安全生产提升到保安全就是保生存这样的高度来认识安全工作的重要性、必要性、长期性和紧迫性，扎实抓好安全生产;保安全就是保效益。安全是企业最大的经济效益，没有安全就不会有好的经济效益。各级领导和全体职工必须抓好安全生产，保证了安全生产就保障了企业的经济效益和企业的社会效益;保安全就是保自我。“安全”连着千万家，各级领导肩负着安全生产的重大责任，既要为他人的安全尽心尽责，更为自己尽心尽职抓好安全，既保护他人的安全也保护自我的安全;保安全就是保平安。平安是福，企业的平安是全体员工的福，家庭安全是全家人的福。只有保证安全生产，才能保证企业的平安稳定;保安全就是保发展。有安全作保障，企业就会有发展，没有安全保障，企业就谈不上发展。因此，集团公司领导和全体职工都必须站在这种高度和境界来认识安全、重视安全、抓好安全，谁不保证安全就是破坏企业的生存与发展，就是砸企业的牌子，砸全体职工的饭碗。二是关于安全工作突出抓好的三个环节。①安全生产的重点要在项目承包上。这是安全生产整治的重点，在抓项目承包工程的安全生产绝不手软、更不心软，不得找任何理由，要找准重点，抓住重点，围绕重点，抓好项目承包工程项目的安全生产;②对安全生产的难点在资金投入上。在项目承包工程项目上，对安全生产资金的投入要坚持原则，绝不能让步，各单位行政负责人必须坚持这一原则抓好安全，否则，宁愿不干这个项目也不能放松对安全生产的管理;③安全工作落实不到位的弱点是人员缺乏。安全生产说起来重要，做起来也必须重要，要解决专职安全人员配备不齐，安全人员素质不高的问题，所有工程项目必须配备专职安全人员，各单位各项目部必须严格执行公司关于《项目部关键岗位人员配备标准和规定》，抓好项目部人员配备，全力抓好安全生产。三是关于遵章守纪，令行禁止的问题。纪律是执行的保证。企业要不断发展，不断壮大，就必须做到遵章守纪，步调一致，令行禁止，凡请示集团公司决定不予承揽的项目承包工程，任何单位不准变相承揽;凡请示集团公司的事项，一律杜绝先斩后奏，各单位行政负责人要认真对照全年安排中十五条经营纪律红线，检查反思各自的经营管理工作，绝不准上有政策，下有对策，更不准欺上瞒下，要以集团公司整体利益为重，以集团公司大局为重，抓好下半年的各项工作。张岐泰就贯彻会议提出三点要求。

　　请假未参加的人员有：郭建新、曹阳、原扎根、李伟(建安二处)、张晋、李峰(模架站)、郭瑞彪。