7月27日下午，在分公司会议室组织召开上半年经营活动分析会议，参加人员有分公司中层、各部门主要人员。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容：一、分公司经理郭贵法传达集团公司7月21日会议精神并组织学习了《下半年主要工作措施》的全部内容。二、分公司各部门负责人剖析本部门上半年经营情况。三、主任会计师高卫国对《分公司员工薪酬管理办法》讨论稿进行讲解并下发征求意见。四、分公司经理郭贵法对下半年工作提出希望：1、加大承揽任务力度;2、加强施工技术管理;3、强化各方清欠责任意识;4、积极开拓市场引进机制;5、领导班子以身作则，具有责任感、危机感的素质。经过本次会议为提前、更快、更好的实现集团公司下达的各项任务而开创了新局面!