7月26日下午，一分公司召开上半年经济活动分析会。会上，首先，由主任会计师赵人瑞对分公司上半年来经营情况进行了详细的分析;其次，生产副经理赵正通报了半年来施工现场情况;最后，经理张玉喜传达了集团公司“7.21”经济工作会议精神，安排部署了分公司下半年工作重点，提出了三个转变措施：一是转变观念，抓任务。二是转变工作作风，抓项目班子建设和项目管理工作。三是转变思维方式，尽最大努力清理遗留问题。机关全体、项目经理、技术负责人、预算员、施工员参加会议，高彩英主持会议。