2013年3月20日下午15时，建安二处组织全体员工于处会议室召开二〇一三年度生产起步动员会，会议由处长李伟主持，集团公司副总经理李隆参会。

　　李伟先就建安二处成立以来的整体生产经营情况进行通报总结，截止目前共承揽工程项目九项，其中自建两项;合同价款共计7852万元，其中自建800万元。

　　会议传达了集团公司并一建经发[2013]10号《生产经营工作安排》，并一建经发[2013]17号《生产经营管理考核办法》，并一建经办发[2013]1号《二〇一三年安全生产专项整治活动的安排》，并一建经发[2013]16号《关于二〇一三年集团公司在岗员工岗位工资调整的通知》及《庆祝集团公司成立三周年系列活动的安排》等文件通知。其间李伟就文件精神并结合单位实际进行安排部署。

　　针对建安二处2013年生产起步情况，李伟要求各部门、各项目部积极计划安排各项工作，做到布置安排快、推进速度快、要求标准高、监督检查严、综合效果好;注重三个环节：广泛深入抓发动，全面细致抓贯彻，扎实有效抓落实。在此基础上各部门项目部负责人应进一步将一般号召转变为个别指导，将面的指导转变为点的帮助，齐抓共管，充分发挥主观能动性，充分发挥人员结构优势，创新思维，努力实现创新发展、跨越发展、和谐发展、全面发展。

　　集团公司副总经理李隆对建安二处的工作给予了肯定、要求和展望，希望建安二处领导班子和员工能够做到：

　　1、锐意进取，朝气蓬勃，真抓实干，创新跨越;

　　2、一心一意谋发展，凝心聚力、凝心聚智，打造精英团队;

　　3、只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，要振兴和打造安装专业，锻炼培养专业人才。

　　李伟对集团公司给予的指导和帮助表示感谢，对建安二处近期的具体工作进行安排部署，喊破嗓子不如甩开膀子，治大国若烹小鲜，既要实干，也要会干，重要的是要开始干。要求大家将生产起步动员会和集团公司文件精神落实到实际工作中，造福员工，为企业发展做出贡献。