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拓展培训心得(郭俊斌)
作者: 来源: 发布时间:2012年04月06日 点击数:

提升自我,熔炼团队

                                          ——郭俊斌参加太原一建高绩效执行力拓展培训有感

3月22日—24日,我参加了集团公司举办的第一期拓展培训。培训虽已过去,但心情却久久不能平静。那些欢笑,那些拥抱,那些泪水,那些默契,那些鼓励,一幕幕浮现在我眼前,所有的亲身体验让我有所感触、感受、感动、感悟、感想……

通过这次培训,让我感受最深的就是首先做一个知感恩、懂付出的人。首先懂得感恩父母,无论再忙,都应该常回家看看,他们为我操了太多的心,受了太多的苦。现在,我知道该怀着一颗感恩之心去体谅父母,因为有了父母才有了我,才使我有机会在这五彩缤纷的世界里体味人生的冷暖,享受生活的快乐与幸福,是他们给了我生命,给了我无微不至的关怀。儿女有了快乐,最为之开心的是父母,儿女有了苦闷,最为之牵挂的也是父母。舔犊情深,父母之爱,深如大海。因此,不管父母的社会地位高低、不管他们的相貌漂亮与否,他们都是我们今生最大的恩人,是值得我们永远去爱的人。一杯暖意浓浓的热茶,一盆热气腾腾的洗脚水,一个灿烂甜美的微笑……都会让父母感到幸福和安慰。只有知感恩,懂付出的人,才能团结同事,才能融入团队。

其次就是创建一支高绩效有执行力的团队。首先提高计划能力,工作千头万绪如何保证按时完成,就必须掌握工作的轻重缓急,要科学规划,合理计划明确各项工作的主次和时间限制,便于进行合理的统筹,实现有效管理及提高工作效率,保证员工明确工作的进度、标准,及时地对自己的工作进行总结和调整,并增强指挥能力,引导员工指挥自我,管理自我,这样既能提高员工的协调能力,又增强员工合作意识和团队意识。还要加强过程控制,对执行的检查、监督,促使员工从思想上给予重视,强调执行速度,又能促使团队内部的交流和沟通,明确掌握工作进度和工作标准,控制的过程既是抓落实的过程,又是增强沟通、统一思想的过程。一个团队如果没有共同的目标,没有凝聚力。他们就会缺乏关爱,缺乏付出,勾心斗角;而一个优秀的团队,他们有共同的目标,他们追求共赢,勇于创新,永远把团队的利益放在第一,愿意去付出,去鼓励,去支持别人。

这次培训目标只有一个:提升自我,熔炼团队。让我们共同打造鹰一样的个人,雁一样的团队。

  

 

 

 

 


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