2月1日上午，集团公司机关驻地办公领导对机关各部门处室进行看望走访，给大家加油鼓劲，向大家致以新春的祝福。活动结束后，集团公司召开节后工作安排会议。集团公司机关驻地办公领导、机关部门负责人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长王贵聪主持。

　　会议拟定2月18日召开集团公司全面起步动员会，并围绕如何开好“三会”提出三个方面要求：一是要把企业工作安排、党建工作安排、生产工作安排起草好，要以“跳起来摘果子”的态度，明确2023年集团公司各项工作目标、任务、方向、标准、措施;二是要把企业各系统、各专业工作安排制定好，加强文件的针对性、可行性、有效性、延续性，做到早谋划、早协调、早动手;三是要根据职责分工，各部门把2023年工作计划和工作清单制定好，明确任务、目标、时间、标准、负责人、承办人，在之前工作的基础上拔高工作标准、提升工作能力、压实工作责任，并于2月9日前各部门负责人上会通报汇报。

　　会议要求，2023年集团公司全体职工要齐心协力、上下一致，以在手任务的落实为基础，进一步解放思想、抢抓机遇，加大市场开拓力度，提升承揽任务质量和数量;持续提高施工现场和外埠项目的管理水平和力度，夯基础、求实效、树标杆，为创优创建工作打好基础;进一步加强风险预判和预警，抓住要害提高风险化解能力，构筑全面风险防控体系。

 

　　会议重点强调了集团公司中高管培训事宜，要求集团公司各级领导要进一步加强自身建设，夯实自身能力，担当好太原一建集团各级“排头兵”“领头雁”作用。会上还对财务、审计、人事、法务、清欠、培训等系统工作进行了具体安排。