为迎接建党98周年,检验年初集团公司党政工作安排落实程度，确实加强基层组织建设，夯实基础管理，从4月15日开始，集团公司党委副书记宋双玉，党群工作部副部长徐婷、企业管理部副部长王天祥一行先后赴十一分公司、易通劳务公司、八分公司、六分公司、二分公司等基层单位，围绕基层单位领导班子成员履职、新任中层干部表现、党建工作考核、党支部掌握党员自然、思想、工作、学习、生活情况，今年以来党群12项工作进展情况，尤其是党员编组、积极分子培养、专题组织生活会和党日活动、群团工作，基层对公司各系统各部门评价和建议情况，目前基层单位在生产经营、企业管理中的主要矛盾、存在问题、面临困难、对策建议、改进措施和考核管理、施工生产简报提出的问题以及思想方法和工作方法等情况采用听、问、看的方式进行坦诚交流和比较深入沟通。

　　调研期间，相关单位书记、副书记按照调研提纲作了汇报，调研组查阅了党支部基础管理资料，了解了党员队伍和团队建设的思想工作情况，询问了基层党组织表扬和批评开展情况，填写了党建基本信息调查表，收集了党建工作和基层内部考核开展情况，征求了企业管理抽查考核的建议意见，通报了一季度以来党群工作方面发现的11个具体问题。

 

　　调研期间，调研组根据每个基层单位的不同情况，对做了的主要工作和取得的成绩给予肯定，对存在的问题给予指导帮助。主要指出一是在党建工作和领导班子建设方面，要认真落实党委工作安排，夯实基础管理、加强党员队伍建设，在发挥党支部战斗堡垒作用上，根据项目分布，党员分散的特点，注重提升党小组功能作用;二是在干部队伍建设上，要注重发挥环节负责干部的作用，积极对标学习，提升素质，提升专业知识、专业能力、专业素质、专业精神，提高工作执行力和完成力，克服上压下顶的为难情绪，做好言传身教传帮带的工作，发挥团队整体价值;三是在工作方法上，要学会把零碎的时间连起来用，把单一的工作串起来做，把大任务分解为小步骤来完成。工作方法要适应已经变化了的实际情况，学会统筹兼顾，防止顾此失彼，忙闲不均。要建立工作职能责任对接体系，围绕目标，加强内部计划管理，加强工作预见性，分步推进落实;四是在思想方法上，要学会实事求是，分析问题、研究问题、解决问题。要善于抓矛盾的特殊性，抓事物的主要矛盾，要把特点、重点、节点、难点统筹起来加以分析研判，采取可行有效的措施，推进工作进程;五是在对待表扬批评上，领导干部在受表扬时要用好减法思维，在受到批评时用好加法思维，领导班子成员要保持清醒头脑，要认真负责、全面负责、主动负责，强化责任担当;六是在工作作风上，要处处讲效能，事事重效能。一切工作、一切活动，不要走形式，摆阵势，做样子;不要让形式主义污染了我们的奋斗精神，要坚决避免小官说大话，大官说空话，虚多实少，重形轻效的现象。一切要从自身实际出发，一切要讲实际效果。相关单位负责人、管理人员参加了调研活动，目前调研仍在进行中，预计六月底前基本完成。