2018年12月11日，考核检查进入第七天，根据《基层单位全面工作考核办法》，集团公司考核领导组副组长王建萍、范立强带队分别对十八分公司、直属二分公司、直属七分公司、一分公司四家基层单位进行下半年检查考核。检查组成员通过查看、验证、核实、问答、比较等方式进行检查，检查共发现亮点15处，不足23处和38个问题。各专业检查成员对四家基层单位进行了横向和纵向对比排名。针对提出的问题，四家基层单位负责人分别进行了表态发言。一分公司采用PPT形式进行汇报。

    考核组副组长王建萍、范立强听取总结汇报后，肯定了他们的工作成绩，并提出五点建议：1、积极开拓市场，加大承揽任务的力度；2、各项工作要细化，考核中指出的不足和问题要责任到人；3、要强化“三基”工作，注重二级管理建设，把基础工作做好、做细、做扎实；4、要发挥分公司各自的优势，查漏补缺，弥补不足； 5、加强人才培养建设，利用冬闲时期，加大企业制度、专业业务等方面的培训工作。