2018年12月10日，依据《基层单位全面工作考核办法》考核领导组副组长王建萍、范立强带领集团公司各部门考核组人员共计13人，对项管处、广东分公司、建安分公司、直属分公司四个基层单位2018年下半年的工作进行了考核检查。考核组成员主要以查看、验证、核实、比较、问答等方式根据专业分别从生产经营、基本职能、基础管理、四项建设、群团工作等11个方面74项工作内容中进行了考核点评。点评会上共指出问题8项、亮点12项、不足18项、做的好的方面16项、需要提高的3项、需要进一步改进的3项。各基层单位负责人分别对本单位的各项管理、经济指标等方面进行了简要汇报，并针对考核组提出的问题不足表示：要紧跟集团公司步伐，针对考核组提出问题召开专项整改部署会议制定整改措施，为集团公司“313”九年战略发展圆满收官贡献一份自己的力量。

　　考核组范立强、王建萍在听取了各考核组成员的点评后，肯定了各基层单位的成绩并提出了希望和要求：1、对在承揽任务、施工产值、利润指标超额完成的单位同时给予了鼓励和表扬。2、拓宽安装的任务市场，把安装专业做大做强。3、要求各基层单位员工在资格证、职称证方面多学习、多取证，提升业务素质，形成专业的人，干专业的事，逐步培养出一批能够独挡一面的专业人才。4、夯实三基工作把各项工作做细做扎实。5、对工程结算及遗留结算要积极跟进责任到人。6、亮点继续发扬，不足尽快完善，持续推进各项管理工作。