2018年8月21日下午，集团公司考核领导组召开第五次会议。会议主题是贯彻集团公司8.19会议精神，坚定不移的扎实推进企业考核管理，确保圆满实现集团公司预定目标。会上，王建萍根据2018年上半年集中检查考核结果提出四方面安排：1、对各系统各专业单项检查排名后三名的单位，由公司系统主管部门采用专题补课、考核标准培训等方式促进业务提高。2、集团公司各系统要召开专题会议，由部门负责人主持，系统相关人员参加，考核人员针对上半年考核成果进行讲评，指出问题不足整改的期限和要求，纠正偏差，杜绝问题的重复发生。3、对于下半年的抽查考核，从9月到10月底前完成，要做到检查回头看，杜绝问题重复不断发生的现象。4、考核办公室直接组织生产、技术在十六分公司召开专项学习交流会。会议议定未按照本次会议完成布置工作，年终对机关部门考核酌情扣1-5分。会议对考核出现个别评分误差出入的人和事提出批评，要求做到有错必纠，慎重点评，准确评分，养成复核校对习惯，确保考核起到应有的积极作用。考核领导组组长宋双玉在会上指出：一要加强学习，提高考核人员政治业务素质，检查考核自身要硬气，要让人服气;二要学会运用规则，运用精准思维推动工作解决问题;三要完成好考核办布置四项任务，发挥考核的推动力。考核领导组全体人员参加会议。考核办公室主任王建萍主持会议。