6月23日，根据统分结合、分类指导的方法，宋双玉主持召开分管部门工作会议。会上，宋双玉在肯定党群工作部5、6月工作运行情况和工作成绩，指出不足的基础上提出指导意见：一是每个岗位工作对照年初目标责任书进行半年自查;二是统计分析前半年数据，为考核评比 提供准确依据; 三是按照政治规矩要求和上级安排做好党委中心组学习，党委民主生活会具体准备工作;四是做好党委会前和“七一”相关活动策划准备工作，确保质量和效果;五是结合企业实际，落实好上级组织布置安排的具体工作任务。宋双玉还围绕“讲究工作方法，注重工作效果”提出注意和改进方法的八点意见：一是从全局出发，一切工作事项应打好适当提前量，留出选择、调整的时间余地;二是培养良好的工作习惯，坚持做到“明责”“确认““回复““通气”“协调”，请示汇报、纠偏更正，确保踏实准确无失误;三是做到分内事了如指掌、分外事心中有数。注重平时汇总积累，注意归纳整理;四是基础台账要及时整理，基本制度要始终坚持。拉清单、打对勾，不要把办了办过混同于办完办好。防止心中一团火，脑中一团麻，办事一团糟;五是谦虚谨慎，戒骄戒躁，保持清醒头脑，正确认识自我，正确对待来自各方面的表扬和批评;六是精打细算、防止大手大脚，勤俭节约，防止铺张浪费。一切工作要有始有终、至始至终、善始善终，防止不了了之，防止半途而废，防止有前手没后手。

　　会上，对将要提交党委讨论决定的事项和“七一”前后相关活动事项进行了审核和初步分工。公司纪委副书记、人力资源部部长范立强应邀参加，党群部全体参加了会议。