2018年6月25日上午，集团公司考核组组长宋双玉带队，一行13人对检测公司进行上半年集中检查考核，考核组成员按照业务对口采取资料查阅、现场问答等方式进行检查，检查结束后在会议室召开了考核点评会，考核组成员分别对检查出的亮点和不足逐一进行点评，并提出了切实可行的整改意见。

　　易和检测公司经理李伟对集团公司检查组的到来表示欢迎和感谢,他表示全体人员要高度重视集团公司每年两次的集中考核，认真对待集团公司的考核工作，通过考核，发现问题，解决问题，进一步提升日常管理水平。集团公司考核组组长宋双玉主持会议并作总结讲话，对检测公司提出六点要求：①树立正确的思维，提高思想水平;②转变思维方式，提高思维方法、开动脑筋、发现问题、研究问题、解决问题抓好这三个环节，把工作做好，做细、做实;③学业务，必须做到改进业务、完善业务、提高业务;④基础台账要及时登记，基本制度要始终坚持，靠扎实的基础管理和基本制度改变管理面貌，才能使管理工作有所提高，在工作中干任何事，必须做到要心中有数，防止做事情心中一团火，脑中一团忙、办事一团糟;⑤要做到谦虚谨慎、戒骄戒躁，认真对待本次考核组提出的表扬和批评，珍惜每次的检查指导工作;⑥要培养良好的工作习惯，形成对工作扎实、踏实、务实的工作惯性。最后希望检测公司在今后的工作中一定要巩固、稳定、持续发展下去。

　　下午，检测公司经理李伟结合本次检查对领导班子成员召开了整改工作安排会，要求对检查组提出的问题尽快落实整改，深挖问题根源，做到举一反三，进一步夯实检测公司的基础管理，同时对检测公司近期的重点工作做了具体的安排。