6月22日上午8:30，集团公司检查考核组对十一分公司进行上半年集中检查考核。

　　检查组成员分别按业务对口采取座谈询问、查阅资料、提问检查、对比分析等方法对各项工作内容进行了逐项检查。检查结束后召开了考核点评会，考核组成员分别汇报了各自的检查情况，对发现的不足和亮点逐一进行了点评并相应的提出整改建议和意见。

　　十一分公司经理牛广春对检查组的工作表示欢迎，对各项工作提出的指导意见表示感谢，他表示会认真改进工作中的不足，通过检查横向、纵向的对比来提高分公司的管理水平，并表态下半年要下大力度承揽施工任务，下大力度把新开工的临汾项目做好，下大力度消灭工作中的不足。集团公司考核组副组长王建萍主持会议并做总结发言，并对十一分今后的工作提出四点建议：1. 扎实工作，对新中标工程要高标准、高起点、严要求的开展工作，往来签证、文件要全面到位，要在做出业绩，降低施工成本上下功夫;2.加大承揽任务，解决遗留结算问题;3.要紧跟集团公司特级资质步伐，提升综合管理能力，保持工作中的亮点、消灭工作中的不足;4.要重视企业信用体系建设，保障和维护企业良好的信用记录。