6月21日，集团公司检查考核组对项目管理公司进行上半年集中检查考核。

　　首先由项目管理公司副总经理崔保国以PPT形式向考核组汇报了上半年生产经营、基本职能、基础管理、四项建设、党群工作及职能部门履职等方面工作情况。接着，检查组成员分别按业务对口采取座谈询问、查阅资料、提问检查、对比分析等方法对各项工作内容进行了逐项检查。检查结束后召开了考核点评会，考核组成员分别汇报了各自的检查情况，对发现的不足和亮点逐一进行了点评并相应的提出整改建议和意见。

　　项目管理公司总经理王斌对检查组的到来表示欢迎和感谢，他对汇报材料进行了补充说明，表示会认真改进工作中的不足，希望今后能有更多机会、更多形式与检查组成员进行交流互动，学习借鉴到更多、更科学、更先进的管理经验和工作方法。集团公司考核组副组长王建萍主持会议并做总结发言，她首先肯定了项目管理公司成立以来取得的成绩，对公司在完善工作学习制度、家文化建设、党群、合同管理等方面工作做出的努力和成绩表示肯定和赞许，同时对项目管理公司下一步工作提出要求：1.要紧跟集团公司特级资质步伐，提升综合管理能力;2.将现有优点亮点继续发扬，将存在的不足和问题尽快整改完善;3.要重视企业信用体系建设，保障和维护企业良好的信用记录。