6月19日，集团公司考核组副组长王建萍带队分别对项目工程管理处、物资公司进行上半年检查考核，对广东分公司上半年工作进行了询问了解。检查组成员以《基层单位全面工作考核办法》为依据，通过查看、验证、核实、问答、比较等方式考核基层单位工作情况，检查共发现亮点11处、不足12处，各专业职能检查成员对2家单位进行了横向和纵向对比排名。项目工程管理处处长李朝峰、物资公司经理郜建雄分别汇报了上半年经营管理工作情况。

 

　　考核组副组长王建萍听取总结汇报后，肯定了他们的工作成绩，并提出3点意见：1、在企业晋升特级后要进一步夯实基础工作，提高综合管理水平，提升经营和服务质量，各项工作要再上新台阶;2、细化管理工作，目标到岗、责任到人，促进生产经营全面发展;3、高度重视信用征信的相关工作，保障企业良好的诚信信用。