2018年5月30日上午，集团公司考核领导组召开上半年集中检查考核安排会议。拟从6月4日开始分六个片区对37家基层单位进行集中检查考核。

　　首先，王天祥宣读《关于2018年上半年集中检查考核的通知》;考核办公室主任王建萍对上半年抽查考核情况作了简要通报，对集中考核工作进行安排。王建萍指出：在上半年抽查考核中，市场部考核组成员杨波反馈情况全面准确，有深度，有广度，值得考核组成员学习借鉴，提出了表扬。在集中考核期间考核人员要持之以恒，无特殊情况不能随意更换考核人员，以保证集中考核的公平公正，保证考核一把尺子量到底;要依据考核细则，认真填写考核对比表、统计表、考核表，做到检查全面细心，有依据，有分析，有比较，有评分，有效起到帮助指导作用。同时，要求考核组成员要有时间观念及整体纪律性，要及时反馈考核情况，不得拖延。

　　集团公司党委副书记、副董事长、考核领导组组长宋双玉指出：今年集团公司集中考核工作必须用好五种方式做到三个必须。一是集团公司年度中期考核是对各单位半年工作成果的检验，是正式记分考核，必须严细认真;二是考核是集团公司赋予考核组的职责，是企业行为考核，必须公道正派;三是考核的目的是为了促进全面工作提质增效、达标创优，实现预期目标，必须求真务实;四是综合运用问答、查看、验证、核实、比较五种方式，做到五条要求：①把公司的要求标准带到基层。②把基层的意见及建议带回公司。③把问题和不足讲明白。④把成绩和亮点讲清楚。⑤把评价和记分搞准确。同时，强调在检查中组员要按职责办事，注意整体形象，发挥出应有的价值。

        最后，行政保卫部、考核组成员张子祥对外出用车辆手续等情况提出补充意见。