12日下午3：00，直属分公司班子成员、各项目部项目经理及“五小”活动参与代表齐聚唐久总部大楼项目，召开2017年“五小”成果评定会议。会议由分公司工会主席刘卫红主持。会议的内容有：⒈分公司常务副经理赵云江传达了集团公司“4月3日”生产会议精神并安排分公司4月份生产经营工作。⒉开展“关于2017年度五小活动”成果评定发布会活动。2017年度直属分公司各项目部共备案“五小”成果10项，经分公司班子成员初评选出6项参加本次讲评和奖励。在6位发布人的精彩阐述后，评出一等奖、二等奖、优秀奖。⒊开展“2018年对标活动学习研讨会”活动。对分公司今年一季度的各项对标活动进行总结和讨论，学习优秀单位的特色，加固分公司底板，补齐短板。⒋分公司主任会计师高卫国宣贯了财税[2018]32号文件的主要内容。依据该文件精神对各项目部安排了开票注意事项，提前避免5月1日后税率降低引起不必要的风险。根据以上会议内容分公司经理郭贵法提出要求:⑴把新思想、新观念、新标准、新作为的要求体现在工作的实际行动上。⑵把分公司的好思想、好传统、好作风、好习惯、好做法传承到日常工作中。⑶做有理想、有信念、有作为、有贡献、有品位、有爱心、有规矩守纪律、有能力爱学习的新时代标准员工。总之，一场别开生面的会议，促动与会人员各项工作要做到心中有数、行动有力、执行有策、落实有果。不懈怠、不自满、不停滞、不断进步，保持最佳状态，把工作效果做到最好，为分公司和集团的发展做出新的更大贡献!