2018年4月11日，集团公司党委副书记、副董事长宋双玉赴山西现代医药物流项目部就直属分公司贯彻集团公司4月份生产会和分公司工作会议精神进行调研指导。

　　调研中，宋双玉同项目部执行经理冯功卓、安全员李剑云、资料员马龙骧在交流中就明确责任制、理顺工作流程、提高办事效率、岗位轮换、职业成长规划、提升工作能力、克服惰性思维、施工进度计划安排等方面进行了情况沟通和思想交流。了解了集团公司4月份生产会议提出的七条要求贯彻情况，并查阅了集团公司工程管理部来现场进行安全生产专项整治检查记录表，检查了带班制度执行情况，还对内业管理、职工生活等方面情况作了初步了解。

　　调研中，宋双玉对项目部提出参透施工图是首务，明白任务书是首责。按图施策，挂图作战，对标施工，做到出场就要出色、出手就是高手，确保施工无纰漏，质量安全有保障。不能因为赶工期而忽视工程质量，不能因为抢进度而忽视安全生产。要努力学习武装自己头脑，努力工作体现自身价值。一切工作不能满足于做了，而要做好；不要满足于完成，而要完美。以实际行动为实现项目管理效益最大化，项目形象最佳化而努力。