3月15日上午，易通劳务公司组织全体管理人员召开了2018年工作起步安排会，集团公司总经理、分管领导李世雄参加了会议，会议由副经理邓睿星主持。

　　会议主要内容：一、总经理李伟传达贯彻了集团公司2018年安全工作暨生产起步动员会议的精神。二、副经理邓睿星宣读了集团公司董事长王贵聪在安全生产起步动员会上的讲话。三、赵猛宣读了集团公司总经理李世雄在安全生产起步动员会上的讲话。四、李伟作了2018年易通劳务公司工作安排。五、5个部门负责人分别汇报了全年重点工作计划并与总经理签订了2018年工作目标责任书。六、集团公司总经理李世雄对公司发展指出：劳务公司承担着操作层管理的职责，掌握劳务人员情况，服务集团公司生产经营是工作中心。一要把握国家、行业、政策方向，以企业升特为契机，前瞻性的思考和分析行业状况。二要加强班子建设，提升管理水平。管理是永恒的话题，能力素质没有尽头。从领导班子到管理人员都要加强学习，不断提高自身能力素质。他还进一步提出了要深入班组，找准切入点，提升实名制管理的具体要求。

　　起步会的召开吹响了全年各项生产工作的号角，在集团公司“战略创新年”的指导下围绕易通劳务公司“能力素质提升年”主题，把计划落到实处，扎实推进全面工作，确保各项工作目标的完成。