3月8日下午，六分公司组织全体管理人员在山西正通研发楼项目部会议室召开2018年安全生产起步动员会，集团公司分管领导李伟副总经理，核算三科付朝红科长应邀参加会议，会议在雄壮的太原一建集团司歌—筑起希望和铿锵有力的员工誓词声中开始，会议主要内容：一是全体管理人员学习贯彻了集团公司2018年安全生产起步动员会上王董事长、李总经理的重要讲话和安全生产工作安排、安全生产整治活动的安排等系列文件精神，特别是王董事长提出的安全管理工作坚决做到“八个必须”，李总经理提出的高质量经营，抓好“揽、干、算、收、管”五个方面的重点，是指导分公司2018年安全生产，提高经营质量的工作指南;二是核算科付朝红科长针对分公司材料、费用、票据以及如何安全经营进行了讲解，并提出了要求;三是集团公司李伟副总经理、分公司经理薛军为六分公司在2017年度受到集团公司表彰及分公司表彰的优秀项目部、先进科室、个人进行颁奖;四是薛军经理对分公司2018年安全生产起步进行动员;五是集团公司李伟副总经理对六分公司成立以来一年上一个台阶，发展势头良好给予了充分的肯定，提出要抓住 “两头”既抓住市场开发的龙头，抓住现场管理的重头，抓好“两个起步”( 既思想认识的提高，施工现场的生产起步)提出五点希望：1进一步加强领导班子建设，提升项目班子管理水平和能力;2要高度重视基础管理工作，要注重全面发展;3全面加强经营管理，提升经营质量;4必须保证安全生产，做好复工前的安全隐患检查;5分公司要注重人才培养，提高年轻职工执业取证率。李伟副总经理对分公司基础管理方面的薄弱环节进行了帮助和指导。会上，薛军经理与各项目部负责人签订了2018年项目部经营管理目标责任书等六个责任书，安全生产起步会的召开，预示着六分公司生产经营各项工作全面启动，赵敏主持会议。