3月5日上午，集团公司党委书记董事长王贵聪带队，副总经理赵琦、主任工程师路志旭，总经理助理赵峰、总经理助理郭俊斌、工程管理部陈亮一行六人莅临二分公司泰伦特煤制化学品研发中心项目进行生产起步调研。

　　董事长一行来到工地后，直赴施工现场，边走边看，仔细询问了目前的施工情况，以及今年的施工计划安排，集团公司党委书记董事长王贵聪特别指出：施工现场停工期间的材料管理要保证干与不干一个样，随时清理、整理，要保持常态化管理;安全文明施工要从起点做起，标准要高，工作要细，并要求现场存在的不足及时整改。

　　在调研会上，调研组听取了分公司及项目部两级管理对该工程项目管理目标、施工进度、工程质量、安全文明等方面的情况汇报后，集团公司党委书记董事长王贵聪做了重要指示：1.要珍惜这个工程，在干中学、在学中干，既要锻炼队伍，又要提升企业形象，还要提高管理水平;2.思想认识上要提高，标准决不能降低，观念决不能落伍，管理上注重细节，养成良好的习惯;3.工作的态度要到位，工程作品要规范化，既要面子，又要里子;4.坚定信心、下定决心，提升一步、锻炼一步，工程项目要做到形象好，业绩好，成本效益好。5.坚定信心，提高霸气，用“我能行、我必行”的勇气，在分公司布局方向上再上一个台阶。最后集团公司副总经理赵琦指出分公司班子建设方面的不足，要求分公司加强班子建设，做好方方面面的协调工作，对项目要提前测算，做到心中有数，做好成本控制，提高强团队精神，共同实现2018年的各项管理目标。