3月6日上午9：00，直属分公司班子成员及项目经理由经理郭贵法带队，走进项目管理公司，与项目管理公司班子成员及项目经理进行互相学习交流。直属分公司郭贵法经理主持了学习交流会。会议的内容有：⒈参加交流会人员相互介绍,认识彼此，搭建友谊、开启沟通之旅。⒉项目管理公司参加交流会的员工从内业管理、团队建设、“家”文化活动到四项建设全面介绍了他们的经验。项目管理公司把集团公司“家”文化建设更加丰富、细腻化，从活动中体现了团队凝聚力、员工工作的积极性。⒊双方互动环节。通过此环节直属分公司相关人员也解答了项目管理公司在施工生产管理、合同管理方面的困惑。互动环节把交流会气氛推到高潮，大家积极主动，带着问题搞交流，有备而来，精心准备，实事求是，将自己的工作经验与大家分享，体现了大家用心工作，精心谋划工作，全力推进工作的企业精神。⒋项目管理公司总经理王斌总结发言。全面系统站在集团公司的高度谈管理经验，不断创新、找出亮点、探索新起点，同时启动了项目管理公司与直属分公司两单位互相学习的仪式，希望日常工作常来常往共同进步。

　　学习使人聪明，学习使人提高。通过交流学习，看到了领导的英明、助手得力、工作的落地;学到了知识、经验、方法，学以致用，更好的应用到工作中;找到了我们的差距、短板、不足。2018年集团公司升特的成功，我们力争成为一名负责任、敢担当，能独当一面顾大局;有技术、懂管理，会经营、精益求精重细节;用心工作，用数据说话，实事求是干工作的合格员工。实现培养一支有激情、善创新;有诚信、充满正能量;有活力、能打胜仗的团队。为集团公司的新征程再谱新篇!