一元复始，万象更新。节后上班第一天，3月1日上午，直属三分公司在三楼经理室组织召开节后“收心”工作会议，分公司各科室人员及项目部管理人员参加了会议。会议由分公司颉二鉷经理主持。

　　会上，颉二鉷经理对节后的各项工作进行全面安排部署：1、全体员工要及时调整心态、收心归位，以信心百倍、充满活力的状态迅速投入到工作中，为分公司2018年各项工作任务开好局、起好步;2、对分公司人员的定岗定编及考勤管理进行了具体安排;3、各科室人员要严格落实各项规章制度，进一步完善管理制度，提升分公司整体管理水平;4、进一步改进工作作风，加强相关职业资格考试的学习，提高员工整体素质，争取分公司业绩再创新高，为确保2018分公司各项工作的顺利开展，也为集团公司第三个三年发展规划的圆满收官而努力奋斗!