2017年12月20日，集团公司对十六分公司承建的宁武红源凤凰青年城4#楼项目的工程施工组织设计进行了评审论证，集团公司总工程师路志旭、副总工程师张荣陆、技术部部长畅建一行四人以及十六分公司经理芦新海、青年城项目部经理武超、分公司主任工程师刘永杰等管理人员参加评审论证。

　　评审论证组首先听取了项目经理武超对项目的工程概况、工程进度、场地布置等方面的情况汇报，随后评审论证组根据施工项目实际情况对施工组织设计的准确性、完整性和可行性提出50余条论证意见。

　　在评审组提出相关论证意见后，集团公司总工程师路志旭做出以下指示：1、分公司编制的施工组织设计总体来说比较全面具体，分公司和项目部对编制都很重视，但是其中还有很多需要改进完善的地方，需要大家继续努力;2、今后要高度重视施工组织设计的编制工作，施组的编制要从工地现场实际出发，施组要起到指导施工的作用;3、在编制施组时要从劳动力配备、施工机械选择、流水施工段划分、垂直运输设备的选址、场地平面布置图的分阶段绘制、绿色施工等方面进行全面的考虑和策划;4、项目部要建立成学习型团队，加强对新规范、新技术、标准图集等的学习;项目团队要积极向上、认真负责、严格要求、精诚团结、不怕吃苦;5、加强信息化管理、BIM技术应用、场布等方面学习，将BIM技术运用到施工中;

　　最后项目经理武超代表项目部表态发言，他感谢评审组提出的宝贵意见，表示绝不辜负评审组对项目寄托的期望，下一步结合集团公司评审组的论证意见，根据现场实际情况对施工组织设计进行修改、完善，确保施工组织设计的完整性、合理性、适用性和可行性的要求。