2月28日上午10时，直属四分公司召开节后首个工作会议，会议由分公司经理张瑞主持，分公司机关全体人员参加了会议。

　　会议主要内容：1、分公司经理张瑞要求全体员工在新年伊始，抓紧时间自我调整，迅速转变角色，换位“收心”，由 “过年状态”切换到“工作状态”，做到节后迅速归岗收心，以崭新的精神状态和工作风貌，不松劲、不懈怠地干好每一天的工作确保2018年各项工作开好局、起好步。;2、要求各部门要理清2018年工作思路，有针对性地制定工作对策，寻求工作中的亮点，落实目标责任;3、针对各部门去年工作中存在的短板在今后的工作中要抓紧补齐，团结一致发挥自身潜能，确保2018年分公司各项工作的顺利开展。