项目工程管理处召开年初起步动员会

　　2018年2月26日上午八点半，项管处处室全体人员在项管处会议室召开了2018年年初起步动员会议，会议由处长李朝峰主持，处长对节后的工作从六个方面进行了安排部署：1、收心 春节已过，都要把心收回来，把休息时的作息时间调整过来，尽快的投入到工作状态;2、就位 各个工作口的人员要全部就位，包括新调整的领导班子成员及各岗位的工作人员，要全部投入工作状态;3、计划 要做好今年的工作计划措施，包括个人和处室的，都要认真的谋划好，把去年扫尾工作作好，未完善的全部完善，确保今年的工作顺利进行;4、复查 现在我们所有在建项目已陆续复工，要做好各项目开工前的安全复查工作及准备工作，包括人员的调配，现场的准备，竣工项目的安排等，一定要做好起步工作的高品质、严要求;5引导 引导新开项目逐步步入正规，一定要高标准严要求，打造我们项管处的品牌形象工程;6、纪律 从今天开始就进入工作状态，一定要遵守劳动纪律，不迟到早退，项管处要制定一套我们自己的管控流程，新的一年要有一个新的开始。2017年我们取得了不错的成绩，相信我们2018年会更好，更辉煌。