2月26日上午，四分公司在经理办公室召开2018年节后工作安排会议，班子成员、分公司全体管理人员参加会议。会议主要内容有：

　　一、分公司常务副经理闫谦宣读集团公司《并一建经发(2018)06号<2018年企业工作安排>》文件全文。

　　二、分公司经理王东升要求：

　　1、全体员工把心收回来，进入工作状态。

　　2、号召全体员工要加强安全、生产、质量、技术方面的学习教育，更好的提高精细化管理，提升管理水平。

　　3、要求制定分公司2018年生产经营各项工作的目标措施。

　　4、安排在建各项目部关于生产起步、资料、工程结算等相关工作。

　　5、鼓励大家要坚定信心、齐心协力、勇往直前，为全面开始和完成好2018年各项生产经营工作做好准备，奠定基础。会议由王东升经理主持。