2月5日9：00，直属分公司在分公司会议室组织班子成员及各部门负责人召开节前工作安排会议。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容有：1、分公司经理郭贵法传达集团公司2月3日会议精神并共同学习下发的10个文件。2、分公司常务副经理赵云江安排节日期间施工现场的值班及注意事项、2018年新开工程和分公司起步动员会的筹划工作。3、主任经济师姬德银汇报各项工程对外对内结算进展情况并在结算中存在的问题拉出了清单。4、主任会计师高卫国限定了项目经营核算及成本盈亏分析上报、节前付款计划的时限，同时通报了各个项目工程款回收情况。5、分公司工会主席刘卫红安排了各类资料归档要求，宣布了分公司的放假期限。2018年，集团公司又站在一个新的起点上，开启了新的征程。直属分人在2018年的工作中也要以新时代新思想为指引，以新标准新作为为导航，全面推进各项工作。