12月14日上午，集团公司考核组在组长宋双玉、考核办公室主任王建萍带领下，集中对经营公司、六分公司、检测中心进行全面考核。

　　根据集团公司并一建经发18号《关于加强考核工作的通知》文件精神，根据《基层单位全面工作考核办法》，考核组成员按照专业对口部门，采取查验、查看、验证、核实、比较、提问、回答的方式进行检查考核，最后，集中进行点评，检查组成员本着对工作负责、指导的精神，对受检单位突出的亮点，给予肯定;对存在的不足，给予指正。并进行横向、纵向排名。

　　受检单位经营公司经理王志宏、六分公司经理薛军、检测中心经理李伟进行了表态：感谢集团公司考核组对各自单位的检查、帮助、指导，通过检查指导，看到了工作中存在的不足和差距，下一步要全面加强管理，完善各项制度，使各项工作再上一个新的台阶。

　　集团公司副董事长、党委副书记、考核组组长宋双玉，对考核进行小结：

　　1. 考核组下来，帮助基层单位找坐标、找目标、找动力、找信心，能发现问题是水平，正视问题是态度，解决问题是能力。

　　2.抓认识和抓行动，抓具体和具体抓，抓日常和经常抓，统一起来，在全面上下功夫，在整体上下功夫，要结合实际、制定制度，抓实有力的工作，要把问题和追责结合起来，要有担当，要有使命，坚决反对浮皮潦草、夸夸其谈。

　　3.把领导的威信树立起来，把大家积极性调动起来，把工作责任明确，把大家的积极性调动起来。班子的问题，要从班长找问题，下属的问题要从上司找问题，普通的问题要从班子里找问题，反复出现的问题要从规律上找问题。

　　对三个单位工作，给予肯定，对三个领导表态满意，最后，最后提出：用新时代思想武装头脑，用特级资质的标准要求工作。

　　受检的三个单位领导班子全体参加会议，会议由考核办主任王建萍主持。