奋勇前行，一路披荆斩棘，是拼搏的人对成功的憧憬;不忘初心，回首来路坎坷，是收获人对汗水的致敬!
2017年6月30日，在太原一建召开的创先争优“七一”表彰大会上，集团公司三分公司党支部书记、经理赵志鹏被授予优秀共产党员荣誉称号。在瞩目的领奖台上，这位太原市五一劳动奖章获得者、住建委优秀党员身披红色绶带、手捧奖状心情久久不能平静. . . . .
五年的日夜兼程，他带领团队使连年亏损的三分公司实现了当年扭亏为盈，以每年15万元递增上交的数字成为集团公司基层单位先进标杆;五年的殚精竭虑，抓现场、闯市场打了一场又一场胜利仗;五年的倾心付出，团队职工收入五年之内实现了翻翻，职工幸福指数不断攀升，分公司连续三年获得企业模范、先进单位;五年的创业奋斗实现着自己“努力工作体现价值，甘于奉献心系职工”的人生格言，践行着一名共产党员的忠诚、奉献和担当。
一、 机遇挑战并肩行，关键时刻敢亮剑。
2013年春节刚过，赵志鹏便拿到了一建集团的任命文件，担起了三分公司的党支部书记、经理，手捧着两份红头文件，35岁的赵志鹏双手感到了重重的分量，感到了肩上责任的重大。在劲松路18号三分公司会议室，面对着40多名职工，赵志鹏发表了激昂的任职演讲让职工们人至今难忘，：“挑起这个摊子与其说是有了权利，不如说是一种责任，既然集团公司党委和行政将分公司的未来和职工以及职工背后的家庭主要的经济来源交到了我的手上，那么，我就将全力以赴做到让集团公司和职工及职工家庭满意，我承诺从2013年年底起职工工资本年度实现人均4万元，分公司实现当年扭亏增盈上交集团公司60万元!这掷地有声的话语，这两个牵动着集体、职工利益的数字震动着在场的每个人的心房。都说“新官上任三把火”，赵志鹏的第一把火就燃起了三分公司所有职工的希望，接下来，这位团队领导则雷厉风行、革故鼎新，从建章立制与改变分公司环境着手，小到粉刷办公区、整顿纪律、明确岗位职责，大到培训员工、引进人才、制定团队发展规划。短短数月，三分公司便以整洁的环境、规范的制度、昂扬的士气，呈现在一建人面前。
如果说机遇是留给有准备的人，那么成功便是留给有目标的人。而赵志鹏就是这样一位机遇面前不让步，目标坚定敢“亮剑”的勇者。
二、狠抓现场竖品牌，抢占市场创佳迹。
让“揽”字闪光，五年10亿工程成绩斐然。赵志鹏在会议上常说的话是“我们是靠做工程吃饭的人，吃好这碗饭首先得先有工程干，必须要“揽”字当头，没有任务一切皆零”。然而，面对激烈的市场竞争“揽”字的分量只有当家人心里最清楚。“揽”字的背后体现的是企业的实力，更是个人的人格的魅力，做为一名团队领导，赵志鹏时刻以维护企业形象为己任，以高严的标准要求自己，以积极的态度提升自己，开辟市场他凭的是人格的魅力，讲的是工程品牌效应。五年承揽28项工程、承揽任务达10个亿，赵志鹏和他的团队用心书写着“揽”字，用行动展现着一建人“务实创新、自强致胜”的精神风貌。
让“干”字落地，以品牌竖起形象。干一项工程交一方朋友，竖一座丰碑占一方市场，五年来一步一个台阶，赵志鹏带领他的团队苦干实干创佳绩。
团队要发展不能凭个人单打独斗，整体提高才是目的。三分公司从干电机厂工程开始，赵志鹏就将建楼育人的目标高高的树立了起来，在这个项目上他大胆使用了一帮年轻人，为了让这些年轻人尽快掌握施工本领他坚持参加每晚的碰头会，几乎每天都在深夜1点之后回家，一个工程下来，便锻炼出了一批能征善战的管理队伍，培养出了甄华熙、刘忠年等轻的项目经理、施工管理者。2014年，分公司承揽到山西省眼科医院门诊楼，赵志鹏慧眼识才，让能力强、肯吃苦的刘立平担任项目经理，为将工程做好，刘立平吃住在现场将工程的每个环节都牢牢地控制在计划内，施工现场地处闹市，现场狭小，但一向注重形象建设的赵志鹏向项目部提出了文化进现场，施工讲绿色的要求，使整个施工现场文明施工成为府东街的一道亮丽的风景线，由于管理到位，将“干”字落在了实地，该工程在2016年囊括了山西省优质结构、太原市安全文明标化优良工地、太原市结构“迎泽杯”等7项省市荣誉称号。
品牌的魅力才是持续永久的。品牌使三分公司产生了快速的社会效应，2016年，在赵志鹏多方努力下，三分公司成功地承揽到了和平公园项目，面对着2万4千平米，施工工期仅180天，且当时南内环西沿道路封闭状态，材料运输车辆、施工车辆难以进出现场。赵志鹏积极与筑路、电力、热力等多方积极沟通，在最短的时间里畅通了施工通道。工期虽紧，质量却容不得一丝马虎，施工中他精心组织施工，实行人歇机不停轮班制昼夜施工，并亲自紧盯现场，最终和平公园以提前50天优质高效完成了任务，三分公司在园林市场旗开得胜打了第一个一个漂亮仗，为后期承揽晋阳湖公园、龙潭公园、动物园维护工程奠定了坚实的基础，同时也锻炼出了一支敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍。
三、旗帜鲜明跟党走，团队同绘“家”文化。
团队发展离不开文化建设，文化建设则需要坚定的政治信念。赵志鹏从一名普通的管理者成为一名分公司领导，一路走来，深知团队要发展文化建设的重要性。作为一名团队的党政第一人，他是信念坚定举旗人，也是一建“家“文化的积极推行者，更是一名善解人意的团队“家长”，他紧紧跟随一建“家”文化建设步伐，结合分公司实际将一建的“家”文化演绎得入情入理，多姿多彩，使职工对”家“产生了由衷的热爱和依恋。
分公司党支部紧跟集团公司党委步伐，坚持“三会一课“制度，使”两学一做“实现了常态化，是集团公司率先将党建引进工地的基层单位，始终以党建引领着团队政治发展方向，连续三年被评为集团公司先进党支部。作为支部书记除了执行和检点党内日常工作，他还积极引导青年人积极向党组织靠拢，目前分公司13名青年人都写了入党申请书。同时他还在生活上关注青年人，分公司年轻的建筑人大多远离家乡，远离父母，工作中难免出现情绪不稳定地现象，针对这一现象在赵志鹏的倡议下分公司自成立之日起便实行每月为青年职工集体“过生日”庆祝，经常举办青年人喜闻乐见的文体活动，还热切关注他们的婚姻状况，积极为他们介绍对象“当红娘“，并制定了每位青年人结婚分公司赠送5000元礼品表示祝贺，职工直系亲属生病住院必看望等，采取各种方式消除他们的不稳定情绪，给他们以“家”的温暖，让他们安心工作，更好的融入分公司这个集体大家庭中。另外，针对分公司部分职工买不起房的现象，赵志鹏与多方联系，为8名职工团购了住房，解决了职工的后顾之忧。安居才能乐业，安心才能更好地工作。当好团队“家”长，让职工过上幸福生活，在赵志鹏眼里为职工做多少事都不够，在职工心里把工作做到最好才是最重要的事。
2016年，是三分公司喜获丰收年，分公司职工人均收入达8万余元，上交资金120万元，为集团公司基层单位竖起了先进标杆，分公司好的发展态势也吸引了更多的人加入到这个温馨向上的“家庭“中，职工人数也翻翻至80余人，而赵志鹏也因四年出色的表现在2017年被集团公司提拔为一建集团公司副总经理，一建领导团队中又融入了一位勇于担责、实干务实的领导者。
不忘初心撸袖干 砥砺奋进行不止。把“务实”迈在脚下，把“忠诚”装在心里，党的教育、企业的培养，工作实践的锤炼使即将进入不惑之年的赵志鹏对“敬业奉献、勇于担当“有了更深、更高的理解和追求。目前，备受关注的太原市重点工程龙潭公园改造项目已进入关键的施工阶段，赵志鹏正带领着他的团队夜以继日地奋战在施工现场，努力拼搏建树精品,继续书写着一建建设者的团结之曲、奋进之歌!