10月31日，七分公司召开11月份生产会议，会议由分公司副经理郑江峰主持，会上他传达了11月集团公司生产会议主要精神，并根据当前分公司情况提出要求，项目部要严格做好冬季停工期间的管理，确保工地的防火防盗工作。分公司经理郭建新做出更进一步指挥，项目在停工期间要做到三点，一管，二检，三纠。一是管理到位，杜绝因人为疏忽造成的施工管理缺失。二是检查到位，杜绝因整改疏忽的施工隐患存在。三是对于特殊情况造成的无法整改的情况，要予以及时上报、整改纠正。只有经过了严格的管理，来年启动工作才能事半功倍。